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XP退役四十不惑的微软还在最后挽救什么

发布时间:2019-08-15 15:41:34

  作者:流光逐云

  4月8号,见证着微软由盛转衰的XP系统退役,微软PC时代IT寡头的身份也早已随之烟消云散。

  似乎从苹果掀起的这场移动浪潮一开始,微软就被人们频频看衰,而安卓的小绿人则又在身后狠狠地给了微软这个昔日巨头一刀。一方面是自家WP、Surface的开拓新战场受阻,另一方面则是PC机市场整体萎缩,Chrome系统跃跃欲试,以至于有人说WP系统免费、Office登陆IOS将是微软最后的探戈。

  可事实并非如此,资本市场给了微软这几年来的改变很高的评价,其股价在 月 1日创下三年来新高,并且直逼99年泡沫破裂前的高值。

  四十不惑的微软依旧在上演着新的一出 大象也会跳舞 。XP的退役也更坚定了微软力保企业级市场和开拓移动端市场的决心。

  缺乏专注点 微软被看低的关键

  很多人指责微软发展空间不足最常用的理由就是,微软过分依赖Windows系统的授权及销售,但微软近年来其实也一直希望拓宽自己的战线,找到新的营收增长点。只是,这样一种缺乏专注的投资方式反而使得微软做啥啥不成。

  其实不妨让我们先来盘点一下微软近年来的重大投资:

  2007年,6 亿美元收购aQuantive,是全球广告行业规模最大的收购之一。这笔交易是因为微软盯上了当时谷歌和雅虎最大收入来源 络广告,微软希望借自己的媒体业务,开拓广告市场,但是结果却是因此直接减记6 亿美元,颗粒无收。

  2008年,12亿美元收购Fast Search。这笔交易或许并不是那么轰动,但是Fast Search的核心技术后来成为了微软的必应搜索引擎。没错,就是招去奶茶妹妹的Bing。随后数年间,微软为Bing烧钱数百亿,将其作为挑战谷歌的前沿阵地。而直到去年年底,微软才宣布 已建立起坚实的基础保证Bing的搜索服务的正常运行和维护 ,Bing勉强实现自给自足。

  2011年,85亿美元收购Skype。这一笔交易当初被看做现金换用户的典型案例,微软也希望就此从当时因Facebook而大火的SNS领域分一杯羹。但正如微软不怎么擅长的社交软件市场一样,Skype显然未能让微软往SNS的路上走得更远,三年过去了,Skype依旧只是一个打的工具。

  201 年,72亿美元收购诺基亚。微软将占WP阵容90%份额的诺基亚收入囊中,大有血战移动之势,而这笔交易的成败如今还很难下定论。

  十年间,微软尝试过媒体广告业、搜索引擎、SNS社交、智能硬件等众多高利润高关注度的行业,但几乎都是铩羽而归。就如同将一只热带的大象扔到西伯利亚去一样,即便是微软这只大象再怎么努力,它也很难起舞,因为在那里能够活下来就不错了。

  而如今,纳德拉换了一种玩法,让微软变得更加专注,专注于自己最传统、也最有效的商业模式 基础服务加付费增值,并且将这种模式从过去的PC端带到了更具活力的移动端。

  纳德拉的微软发展方向正在清晰,那就是Windows、Office和云服务,微软的重心也正在从消费市场转向企业用户市场。对于微软来说,当他发现自己已经年老体弱,跟不上年轻消费者的脚步时,那些和他一样庞大的机构反而成了他最稳定的市场。

  而更能说明问题的则是数据,从微软2014财年第二财季财报来看(相当于1 年Q4),微软的营收达245.2亿美元,同比增长14%,主要增长动力则是来自Windows授权整体规模上升幅度达10%。

2014年绍兴生鲜食品B+轮企业
2008年鄂尔多斯金融Pre-B轮企业
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